Kultaisen laskuvarjolausekkeen määritelmä - esimerkkejä maksuista

Yritykset varaavat ne yleensä organisaation kaavion yläosassa oleville avainhenkilöille, ja nämä sopimukset muodostavat sovitun korvauspaketin, jonka työntekijä saa välittömästi irtisanomisen yhteydessä. Etuuspaketti sisältää yleensä luettelon erityisistä ehdoista, jotka selittävät, mitä irtisanottu työntekijä saa.

Kuinka kultainen laskuvarjo toimii

Kun henkilölle tarjotaan johtotehtävää yrityksessä, sopimukseen sisältyy usein kultainen laskuvarjolauseke. Tämä lauseke ilmoittaa erokorvauksen, optio-oikeuksien ja rahapalkkioiden määrän, jonka hän saisi.

Sopimukseen sisältyy selkeä kieli kultaisen laskuvarjon ehtojen ehdoista. Ehdot voidaan punnita niin raskaasti työntekijän hyväksi, että melkein näyttää siltä, että irtisanominen voisi tulla hyvä uutinen. Jotkut lausekkeet koskevat työntekijää, jos ne irtisanotaan sulautumisen vuoksi. Kultaiset laskuvarjot ovat hyödyttäneet yrityksiä ja yksityishenkilöitä, mutta ne ovat myös aiheuttaneet erimielisyyksiä.

Kultaisten laskuvarjojen edut

Tarjoamalla kultaisia laskuvarjolausekkeita yritykset voivat:

Pidä helpompaa löytää johtajia. Kultaiset laskuvarjot ovat tärkein myyntikohta houkutella uusia korkean tason työntekijöitä. Johtajat haluavat tyypillisesti tietyn tietoturvan, varsinkin jos he haluavat työskennellä yrityksessä, jolla on suuri riski ostaa toisen yrityksen, tai jos yrityksellä on maine liikevaihdosta ylimmällä tasolla. Kultaisten laskuvarjojen tarjoaminen auttaa yrityksiä hyödyntämään suurempaa hakijajoukkoa.
Palkitse riskinottajat. Kultaiset laskuvarjot voivat auttaa lievittämään stressiä, joka johtajat tuntevat työssään. Monet heistä ovat hermostuneita siitä, että virheiden tekeminen tai väärään suuntaan siirtyminen tärkeissä päätöksissä voi johtaa työpaikan menettämiseen, joten he eivät halua ottaa riskejä tai mennä vastoin tilannetta. Yritykset tarvitsevat johtajia, jotka ovat valmiita ottamaan riskejä, ja kultaiset laskuvarjot voivat olla työkalu, joka auttaa heitä olemaan tehokkaita johtajia ja tekemään rohkeita päätöksiä.
Poista eturistiriidat, joita toimeenpaneva toimeenpanijalla olisi sulautumisen aikana. Sulautumisen aikana avainhenkilöillä voi olla houkutus viivyttää tai jopa sabotoida yrityksiä, koska he pelkäävät menettää oman työpaikkansa. Korvauksen takaava kultainen laskuvarjolauseke voi olla objektiivisempi arvioimaan sulautumaa.
Vähennä vihamielisen yritysoston todennäköisyyttä. Kun kultaiset laskuvarjot ovat paikoillaan, muut yritykset pitävät vihamielisiä yritysostoja vähemmän houkuttelevina, koska ne olisivat vastuussa kalliista lopetuspaketeista.
Helpota sovinnollisempia eroja. Kun työntekijät erotetaan, he haluavat usein kostaa työnantajaaan. Ne saattavat uhkaa nostaa kanteen, paljastaa arkaluontoista materiaalia tai ryhtyä entistä dramaattisempiin toimiin. Kultaisen laskuvarjosuunnitelman mukaan he yleensä ovat enemmän kuin onnellinen jakamaan tapojaan ilman, että jompikumpi osapuoli tunteisi jännitystä.

Kultaisen laskuvarjojen kiistoja

Kultaiset laskuvarjot luovat myös kiistanalaisia, koska ne:

Kustannukset yritykselle. Kultaiset laskuvarjot edellyttävät tietysti yrityksiä maksamaan huomattavia summia rahaa, jopa kun irtisanotaan työntekijä hyvästä syystä. Irtisanominen on riski missä tahansa asennossa. Kriitikot katsovat, että jos työntekijä ei tee hyvää työtä, heille ei pitäisi maksaa miljoonia dollareita, kun heidät tulee korvata.
Deter motivaatio. Jos avainhenkilöt uskovat tulevansa rikkaiksi erorahojen kautta, heillä ei ehkä ole juurikaan kannustimia tehdä hyvää työtä. Toimitusjohtajalla, jonka ei tarvitse huolehtia suorituksesta ja arvioinnista, on todennäköisesti huonompi työetiikka. Hyvin muotoillut kultaiset laskuvarjolausekkeet voivat rajoittaa säännöksiä, joiden mukaan yrityksen on maksettava korvaus.
Luo kaunaa muiden työntekijöiden kanssa. Tyypillisesti vain ylemmän tason johtajat saavat kultaiset laskuvarjosopimukset. Nämä työntekijät saavat jo hyvät korvaukset ja voivat todennäköisesti perustaa huomattavan hätärahaston suhteellisen helposti. Työntekijät, jotka ansaitsevat vähemmän rahaa, eivät välttämättä saa apua, jos heidät irtisanotaan, joten vihamielisyyden ja katkeruuden tunteet voivat alkaa, etenkin sulautumisen uhalla..
Paljasta se tosiseikka, että avainhenkilöt eivät ehkä ole objektiivisia yritysoston yhteydessä. Sulautumisen tai muun yrityksen tulevaisuuteen mahdollisesti vaikuttavan sopimuksen aikana toimitusjohtajalla on vannonut velvollisuus huolehtia yhtiön eduista. Kriitikot väittävät, että heidän ei pitäisi tarvita kultaista laskuvarjoa pysyäkseen objektiivisena tässä prosessissa.
Ei välttämättä estä vihamielisiä yritysostoja. Kultaisten laskuvarjojen osuus on pieni prosenttiosuus sulautumisen kustannuksista. Asioiden järjestelmässä ne eivät ole merkittävä estävä tekijä vihamielisten yritysostojen estämisessä.

Klassisia esimerkkejä kultaisista laskuvarjoista

On olemassa joukko kuuluisia tapauksia, joissa käytetään kultaisia laskuvarjoja. Monet näistä tapauksista ovat herättäneet sijoittajien, suuren yleisön ja joissakin tapauksissa lainvalvonnan järkyttävyyttä. Joitakin merkittävimpiä tapauksia ovat:

Tony Hayward, British Petroleum

Tony Hayward oli British Petroleumin (BP) toimitusjohtaja historian pahamaineisimman öljyvuodon aikana. Myöhemmin hänet erotettiin huonosta johtajuudesta, mutta hänellä oli yli miljoonan dollarin eroerä (sama summa kuin hän tekisi vuodessa) ja eläkkeen, joka oli lähellä 12 miljoonaa dollaria. Tämä sopimus loi otsikot, kuten ”12 miljoonan dollarin voitto kapteenille Cluelessille”.

Enronin johtajat

Kenneth Lay oli Enronin toimitusjohtaja ennen kuin yrityksestä tuli taloudellinen nimi petoksista, väärinkäytöksistä ja kyseenalaisista kirjanpitokäytännöistä johtuvien väitteiden perusteella. Laylla oli kultaiset laskuvarjolausekkeet, jotka oikeuttivat hänet yli 25 miljoonaan dollariin. Toisin kuin hänen työtovereitaan, hän kuitenkin pysyi yrityksen kanssa loppuun asti. Hänelle esitettiin syytteet ja hän seisoi 45 vuoden vankeudessa. Hän kuoli sydänkohtaukseen ennen vetoomustensa loppumista. Monet muut Enron-johtajat vangittiin, mutta he jättävät vankilan miljoonilla dollareilla, koska heillä oli kultaisia laskuvarjoja. Samaan aikaan Enronin työntekijät, sijoittajat ja asiakkaat jäivät rankaisematta.

Lehman Brothers

Lehman Brothers oli yritys, joka meni konkurssiin vuonna 2008. He maksoivat miljoonia dollareita erotetulle johtajilleen samaan aikaan, kun he pyysivät liittohallituksen apua. He olivat vain yksi yritys, joka oli vastuussa 700 miljardin dollarin pelastusjärjestelyn järjestämisestä samalla kun tuotti tuottavia kultaisia laskuvarjoja entisille johtajilleen..

Carly Fiorina, Hewlett Packard

Carly Fiorina oli Hewlett Packardin toimitusjohtaja ja puheenjohtaja. Hänet erotettiin suorituskykyyn liittyvistä asioista vuonna 2005, mutta hän sai 45 miljoonaa dollaria sisältäen 21 miljoonan dollarin eroeron. Ironista kyllä, hänestä tuli talousneuvoja John McCainille, joka oli sinnikkäästi suunnittelemassa kultaisten laskuvarjojen käytön lopettamista sijoittajien ja veronmaksajien kustannuksella..

Lopullinen sana

Toisaalta kultaiset laskuvarjot auttavat yrityksiä houkuttelemaan parhaita johtokykyjä. Toisaalta nämä johtajat eivät välttämättä ole yhtä motivoituneita tekemään työtä, koska he pystyvät tekemään yhtä paljon tai enemmän erilaisten eropakettiensa kautta kuin työskentelemällä. Lisäksi kultaiset laskuvarjot voivat estää sulautumisia, joista on yleensä hyötyä sijoittajille. Mutta koska kultaiset laskuvarjot auttavat avainhenkilöitä pysymään objektiivisina, ne voivat myös helpottaa sulautumisia.

Kultaisia laskuvarjoja on olemassa asioiden parantamiseksi johtajille. Ne tarjoavat sijoittajille riittävästi etuja harkitakseen, mutta lopulta ne ovat todennäköisemmin vastuita. Kultaisten laskuvarjojen olemassaolo on osoitus vahvasta johdon puolueellisuudesta. Toisin sanoen avainhenkilöt ovat usein enemmän kiinnostuneita oman vaurauden ja menestyksen hyödyntämisestä kuin he edistävät yrityksen menestystä tai sen osakkeenomistajien varallisuutta..

Kuinka tunnet palkkiot, jotka johtajat saavat poistuessaan?