Kuinka löytää parhaat lahjoittajat lahjoitettaviksi - 4 ominaisuutta
Onneksi nyt on helpompaa kuin koskaan ennen löytää hyvä hyväntekeväisyys. Nykyiset avunantajat vaativat tyypillisesti aiempaa odotettua avoimuutta, ja hyväntekeväisyysjärjestöt ovat vastanneet arvioimalla tiukemmin ohjelmiensa tehokkuutta. Lisäksi kolmansien osapuolten luokituslaitokset, kuten Charity Navigator, tarjoavat mielekästä ja žargonittomia tietoja yksittäisistä hyväntekeväisyysjärjestöistä ja auttavat tulkitsemaan verolomakkeita, jotta avunantajat voivat tehdä ostoksia. Pienellä tietotaidolla voit löytää organisaation, joka ansaitsee luottamuksesi ja yhteisön luottamus.
Parhaiden hyväntekeväisyystapojen ominaisuudet
Ensimmäinen asia, jonka sinun pitäisi tehdä, on viettää aikaa miettiä syytä, jota haluat tukea, ja yhteisöä, johon haluat vaikuttaa myönteisesti. Kun olet valinnut kourallisen hyväntekeväisyysjärjestöjä, jotka kiinnostavat kiinnostuksesi, tee asianmukaista huolellisuutta. Kaikilla hyväntekeväisyysjärjestöillä, joille valitset lahjoittaa aikaa tai rahaa, pitäisi olla nämä ominaisuudet.
1. Rahastojen jakautumissuhde 75/25
Haluat tietenkin varmistaa, että merkittävä osa lahjoituksista menee niille, joille haluat suoraan auttaa. On kuitenkin tärkeää muistaa, että hyvin hoidettu varainhankinta ja hallinto ovat tunnusmerkkejä tehokkaalle ja pitkäaikaiselle hyväntekeväisyydelle.
Työskentelin kerran hyväntekeväisyysjärjestön puolesta, joka väitti, että se käytti 99 prosenttia varoistaan ohjelmiin ja palveluihin - valitettavasti se oli hallinnollinen katastrofi ja on sittemmin hajonnut. Asiantuntijat ovat yhtä mieltä siitä, että terveelliset hyväntekeväisyysjärjestöt käyttävät 75–85 prosenttia varoistaan ohjelmiin ja palveluihin, loput varainhankintaan ja hallintoon.
2. Operaation ja ohjelmien yhdenmukaistaminen
Laadukas hyväntekeväisyysjärjestö voi vetää suoran linjan missioistaan päivittäisiin tehtäviin. Valitettavasti monia organisaatioita perustavat hyvin tarkoitukselliset visionäärit, joilla ei ole juurikaan tietoa siitä, kuinka heidän tehtäväsi todella toteuttaa. Tämä koskee erityisesti aloittavia voittoa tavoittelemattomia järjestöjä ja joitain pienempiä uskontoihin perustuvia organisaatioita.
Jotkut hyväntekeväisyysjärjestöt vangitsevat potentiaalisten lahjoittajien sydämet valaamalla suosittuja tehtävälausekkeita, kuten ”Kroonisten tai terminaalisissa sairauksissa olevien lasten unelmien toteuttaminen” tai ”Yhteisön rikastaminen taideterapian avulla”. Nämä ovat kiitettäviä tavoitteita, mutta ellei niitä seuraa vahvat, hyvin organisoidut ohjelmat, he kiinnostavat hyvin vähän yhteisöä.
Laadukas hyväntekeväisyysjärjestö voi helposti kuvailla, kuinka se suorittaa tehtävänsä. Esimerkiksi monia hyväntekeväisyysjärjestöjä on olemassa syövän aiheuttamien kärsimysten lievittämiseksi, ja monilla näistä on samankaltainen tehtävä. Korkealaatuinen hyväntekeväisyysjärjestö voi kuitenkin kertoa tarkemmin. Ehkä se tarjoaa rahallista helpotusta potilaille, jotka eivät voi työskennellä, leikkiä terapiassa syöpään joutuneiden lasten kanssa tai surmanhoitopalveluita rakkailleen yhden vuoden ajan syöpään liittyvän kuoleman jälkeen.
Heikompilaatuinen hyväntekeväisyysjärjestö ei voi tarjota samanlaisia esimerkkejä. Joskus heidän ohjelmat saattavat antaa sinun raapia päätäsi siitä, miten he todella suorittavat tehtävänsä - esimerkiksi hyväntekeväisyysjärjestö, joka tukee syöpäpotilaiden lapsille vuosittaisia matkoja Disneylandiin, on mukavaa, mutta luultavasti ei tee paljon lievittääkseen pitkäaikaista - termi kärsimys.
3. Tiukka arviointiraportti
Hyvät hyväntekeväisyysjärjestöt tunnustavat, että heidän asiakkaidensa edun mukaista on jatkuvasti testata ohjelmiensa tehokkuutta, mieluiten ulkopuolisen arvioijan avulla. Valitettavasti tämä ei välttämättä ole alan normi. Monet hyväntekeväisyysjärjestöt eivät arvioi palveluitaan ollenkaan, ja toiset vain jättävät huomiotta kielteiset tulokset. Kuuluisessa esimerkissä laajalle levinnyt huumeiden väärinkäytön vastainen koulutusohjelma (D.A.R.E.) sai edelleen tukea yksityisistä lahjoituksista ja liittovaltion tuista, vaikka arviot osoittivat, että sen ohjelmat eivät olleet tehokkaita.
Vältä samanlainen tulos valitsemasi hyväntekeväisyysjärjestöllä pyytämällä kolmansilta osapuolilta tosiasioita ja lukuja, jotka osoittavat sen suorittavan tehtävänsä yhteisössä. Näiden tosiasioiden ja lukujen löytämiseen käytetyt mittarit riippuvat hyväntekeväisyydestä.
Esimerkiksi nälän torjumiseen tähtäävän organisaation tulisi mitata ruokaturvaa osallistujien keskuudessa. Niiden, jotka tarjoavat ohjausta heikoimmassa asemassa oleville lapsille, tulisi näyttää, kuinka ohjelmointi parantaa standardisoituja testituloksia. Hyväntekeväisyydestä ja sen erityisistä mittareista riippumatta, sinun tulisi pyytää näkemään todisteita siitä, että sen tavoitteet saavutetaan.
4. Läpinäkyvyys
Luovuttajana sinulla tulisi olla hyvä käsitys siitä, kuinka mahdollinen hyväntekeväisyysjärjestö tekee päätöksiä ja käyttää varojaan. Sen IRS-lomakkeen 990 tulisi sisältää asiaankuuluvat tiedot hallituksen jäsenten kokoonpanosta, avainhenkilöiden palkoista ja ulkoisesta tilintarkastuksesta.
On tärkeätä muistaa, että IRS pitää voittoa tavoittelemattomia palkkoja kohtuullisina, kunhan ne ovat vastaavia voittoa tavoittelevassa maailmassa. Löydät hyvän yleiskuvan odotettavissa olevista palkoista toimialoittain ja toimialoittain Glassdoor-verkkosivustolta. Kun tarkastellaan hallituksen kokoonpanoa, siinä tulisi olla enemmistö riippumattomista jäsenistä - ei pelkästään henkilöstöstä tai heidän perheenjäsenistään.
Lopullinen sana
Ajattele hyväntekeväisyyttäsi tietyntyyppisenä äänestysjärjestelmänä. Anna tietäväsi äänesi kuulla antamalla resursseja organisaatioille, jotka osoittavat arvoaan taloudellisen avoimuuden ja tehokkaan ohjelmoinnin avulla. Hyväntekeväisyysjärjestöjen palvelemat yksilöt ja yhteisöt ansaitsevat korkeimman tason palvelun - lahjoita aikaa ja rahaa organisaatioille, jotka pystyvät sitä parhaiten tarjoamaan.
Kuinka arvioit tyypillisesti tukemiesi organisaatioiden laatua??
