Kuinka työskennellä ja hallita millennials (sukupolvi Y)

Vaikka uusien työntekijöiden tulo on viime kädessä myönteinen merkki maan taloudelle, se voi merkitä joitain suuria muutoksia koko työvoimassa. Jotkut sukupolvien virkamiehiä koskevista tilastoista ja asenteista viittaavat siihen, että he odottavat enemmän ammatillisista kokemuksistaan. Olitpa Gen X-er, joka siirtyy työskentelemään nuorempien kollegoiden kanssa, organisaatio, joka haluaa kohdentaa tuhansia vuosituhansia, tai itse itsesi, voit hyödyntää näitä tietoja parantaaksesi työ metsästys- tai rekrytointitekniikkaasi ja saavuttaaksesi tasapainoisen työpaikan.

Kuinka vuosituhannet vaihtavat työtä

Toisaalta muutos on hyvä, koska se voi tarkoittaa innovaatiota, virtaviivaistettuja prosesseja ja lisättyä luovuutta. Jos et ole tuhannen vuoden ikäinen ja olet sen sijaan kilpaileva kollega tai organisaatio, joka aikoo palkata Gen Y-ers -yrityksiä, yritystoiminnassa tapahtuu todennäköisesti useita muutoksia, etenkin kun palvelemme nuoremman ja kunnianhimoisen työvoiman painopisteitä . Näiden muutosten ymmärtäminen voi auttaa sinua suunnittelemaan paremmin tulevaisuutta.

1. Tuhannen vuoden kunnianhimo

Koska ikäluukkia kutsutaan ikäluokkiksi, ne ovat ikäluokkien ikäluokkina kaikuja. Baby boomers lähestyivät työnhakua ja yritysuskollisuutta aivan eri tavalla kuin heidän lapsensa. Monet siirtyivät suoraan yliopistolta opiskelualan työhön ja pysyivät siinä työpaikassa tai teollisuudessa eläkkeelle asti.

Tuhatvuotiaat odottavat enemmän työllisyydestään. Mark Zuckerbergin ja Sean Parkerin sukupolvi on nähnyt, että monet nuoret rikastuvat ennen 30. syntymäpäiväänsä. Tuloksena voi olla joskus armoton pyrkimys seuraavalle suurelle idealle tai halukkuus siirtyä yrityksestä toiseen etsimään parasta mahdollisuutta..

Millennials odottaa tarjouksia. Vuoden 2014 tutkimuksen mukaan vuosituhannet ovat epävarmoja pyrkiessään johtotehtäviin. Itse asiassa 40% sukupolvien virkamiehistä odottaa johtavan tehtäväänsä kahden vuoden kuluessa.
Millennium-luvut eivät ole uskollisia organisaatioille. Gen Y-ers -yritysten kunnianhimo voi leikata heidän uskollisuutensa yksittäiseen organisaatioon. Samassa tutkimuksessa 50% vastaajista odotti vain pysyvän nykyisen työnantajansa luona kaksi vuotta ennen siirtymistä suurempaan ja parempaan mahdollisuuteen.
Millennium-luvut eivät ajattele kokemusta paljon. Vaikka vuosituhannukset ovat kunnianhimoisia ja odottavat johtotehtäviä, he eivät aina näe kokemuksen tarvetta, etenkin kansainvälisellä sektorilla. Samassa MLS Group -kyselyssä monet millennialit huomauttivat odottavansa johtotehtävissä tai johtavansa omaa yritystä muutaman vuoden kuluessa keskiasteen valmistumisesta, kansainvälisestä kokemuksesta riippumatta.
Millennium-työntekijän korvaaminen maksaa paljon. Kun vuosituhannet pomppanevat työstä toiseen etsimällä tuota kultaista roolia, yritysten on korvattava nämä työntekijät uusilla palkoilla. Valitettavasti Forbesin yhden raportin mukaan 60% vuosituhannen luvuista jättää yrityksensä kolmen vuoden kuluessa ja vaatii näitä organisaatioita hakemaan 15 000–25 000 dollaria välilehden uuden henkilöstön rekrytoimiseksi, haastatteluksi, palkkaamiseksi ja lennolle saattamiseksi. Nämä kustannukset ovat erityisen korkeat, koska lennolle tulevat vuosituhatmiljat maksavat enemmän kuin kokeneempien vuokralaisten koulutus ja kehittäminen.

Takeaway

Organisaatioille. Yritysten on tehtävä enemmän työtä vuosituhansien säilyttämiseksi ja pitämiseksi. He etsivät aina seuraavaa suurta asiaa, joka voi olla valtava kustannus organisaatioille, jos ne eivät tarjoa sisäistä kasvupotentiaalia.
Gen X -erille. Koska vuosituhat voi olla hankalaa, käytä uskollisuuttasi kasvuna yrityksenä. Keskustelu esimiehesi kanssa historiastasi organisaation kanssa voi loistaa sinulle positiivisen valon, kun olet tekemässä ylennystä nuorempaa kollegia vastaan.
Millennials. Kaiken kaikkiaan, ole kunnianhimoinen, mutta älä anna tämän kunnianhimoa muuttaa sinusta ”työpaikkasuppilijaksi”, joka poistuu yhdeksän kuukauden kuluttua - tulevat työnantajat voivat pitää tätä negatiivisena. Sen sijaan, hanki kaikki kokemukset ja koulutus, jonka voit hankkia yhdessä organisaatiossa, ja anna mahdollisuuksien mukaan järjestää uusi työpaikka-, palkka- tai asematarjous, jos saat mahdollisuuden toiselta organisaatiolta..

2. Tuhatvuotinen työnhaku

Millennium-vuotiailla on vaikea työllisyysnäkymä. Generation Opportunityn mukaan tammikuusta 2014 lähtien vuosituhannen työttömyys (19–31-vuotiaat) oli 15,8%, noin kaksinkertainen yleiseen keskiarvoon verrattuna. Tämä saattaa olla osa syytä, jota yleisiä virkamiehiä kutsutaan usein ”bumerangin sukupolveksi” tarkoittaen, että heillä on taipumus muuttaa takaisin vanhempiensa kanssa valmistumisen jälkeen. Pew Research Center arvioi, että 34% millennialaisista elää edelleen vanhempiensa luona.

Millennium-luvut ovat suurissa taloudellisissa paineissa. Korkea työttömyys ei ole ainoa syy vaikeuksiin. Pew-tutkimuskeskuksen mukaan vuosituhannet ovat kaikkein taloudellisimmassa paineessa. Heidän alkutulot ovat alhaisemmat, velka suurempi ja köyhyys suurempi kuin kahdella edellisellä sukupolvella. Tämä voi tarkoittaa, että he todennäköisemmin napsauttavat ensimmäisen mukana tulevan työn yksinkertaisesti päästäkseen loppumaan.
Millennium-luvut kohtaavat kovaa kilpailua, mutta haluavat kokeilla. Vaikka Y-sukupolven työttömyys on korkea, vuosituhannet eivät uskalla päästä sinne ulos ja hakea mahdollisuuksia. Deloitten suorittamassa tutkimuksessa havaittiin, että yleensä vuosituhannet ottivat todennäköisemmin suuremman vastuutason ja työskentelivät kunnianhimoisempien tavoitteiden saavuttamiseksi, mikä saattoi johtaa heitä hakemaan ja hankkimaan työpaikkoja kokemustasonsa ulkopuolella..
Millennials käyttävät innovatiivisia työnhakumenetelmiä. Nykypäivän millenialit tietävät, että saadakseen unelmatyönsä heidän on tehtävä enemmän kuin vain etsiä ilmoituksia. Verkkoyhteydet verkossa, digitaaliset jatkamiset ja salkut sekä jopa kylmäsoitto-organisaatiot ovat normi, jos ne haluavat siirtää sovelluksensa kasaan. Ansioluettelon lähettäminen ei yksinkertaisesti riitä nykypäivän korkean kilpailun kanssa.
Millennials odottaisi pikemminkin. Vaikka korkeat taloudelliset paineet pakottavat joitakin vuosituhansia lähtötason töihin vain laskujen maksamiseksi, toiset mieluummin odottaisivat unelmatyötään. MTV: n valmistuneen raportin "No Collar Workers" mukaan 90% millennialaisista ajatteli, että he "ansaitsivat" unelmatyönsä, ja jotkut kertoivat, että he olisivat mieluummin työttömiä kuin työskentelevät työssä, josta he eivät nauttineet. Tämä heijastuu noin 1,7 miljoonasta sukupolven työstä, jotka eivät vielä työskentele, mutta joita BLS ei pidä "työttöminä", koska he ovat lopettaneet työnhaun.

Takeaway

Organisaatioille. Jos haluat houkutella tuhansia vuosia kestävää työvoimaa, sinun on mentävä sinne, missä kenraali-ikäiset ovat: verkossa. Työpaikkojen mainostaminen sosiaalisen verkostoitumisen ja online-työtaulujen avulla voi kiinnittää niiden silmät, jotka käyttävät näitä sivustoja jo verkottumiseen ja viestintään. Voit myös nauttia ainutlaatuisesta tilaisuudesta houkutella innostuneita, innovatiivisia uusia palkkoja luottamalla nuorempiin työntekijöihin enemmän vastuuta.
Gen X -erille. Olet ehdottomasti vastassa jotakin vakavaa kilpailua, kun kyse on työn löytämisestä, hakemisesta ja haastattelusta. Kun olet kimppu nuorempaa työvoimaa vastaan, anna kokemuksen aina loistaa. Vaikka vuosituhansilla voi olla uusia ideoita, sinulla on vuosien kokemus. Saatat joutua myös aloittamaan työnhaun sosiaalisen verkostoitumisen kautta ja varmistamaan, että sosiaalisen median tilisi päivitetään ja optimoidaan.
Millennials. Kokemus voi todella erottaa teidät pakkauksesta, ja vapaaehtoistyö ja harjoittelut voivat auttaa lihaa jatkamisessa. Innostumisella voi olla myös suuri vaikutus, samoin kuin viljellä salkkua, joka osoittaa kuinka tehokas ja innovatiivinen olet työntekijänä. Vaikka joudut suorittamaan alemman tason työtä saadaksesi kokemusta ja maksaa velkaa, muista, että se on erinomainen tapa aloittaa, vaikka se ei olisi unelmatyösi.

3. Tuhannen vuoden työ- ja perhe-elämän tasapaino

40 tunnin työviikko ja 9–5 aikataulu? Ei näille nuorille ammattilaisille. Etätyövoiman uusien innovaatioiden ja terveen työ- ja perhe-elämän tasapainon painottamisen ansiosta organisaatiot saattavat joutua muuttamaan nykyisiä käytäntöjään työntekijöiden sujuvamman aallon sallimiseksi.

Voit kiittää heidän vanhempiaan: Ylä-ikäisille on aina annettu erittäin korkea itsenäisyysaste, valitsemalla omat vaatteensa taaperoista suurempiin valinnanmahdollisuuksiin koulun jälkeisissä toimissa korkeakouluikäisinä. Tuloksena on sukupolvi, joka odottaa saavansa paljon sananvaltaa siihen, miten he viettävät aikansa, vaikka työskentelevätkin.

Millennials vaativat etätyötä, freelance-palveluita ja joustavia työpaikkoja. Skype, FaceTime, Dropbox ja cloud computing - kaiken tämän ansiosta toimistot voivat olla olemassa missä tahansa Internet-yhteys. Tästä syystä monet vuosituhannen mieluummin tekevät omat aikataulutsa freelancereina tai valitsevat töitä, jotka kannustavat etätyöhön. Itse asiassa MTV havaitsi, että 81% sukupolvien virkamiehistä koki, että heidän pitäisi pystyä tekemään omat aikataulut.
Jotkut Millennials valitsivat joustavuuden yli palkan. Millennial Brandingin suorittamassa tutkimuksessa 45% kenraalin ikäluokista sanoi, että he olisivat valinneet joustavan työpaikan enemmän palkkaa osoittaen, mitä hyötyä "tee oma-aika-aikaympäristösi" voi olla organisaatioille, jotka pyrkivät aktiivisesti palkkaamaan vuosituhansia työntekijöiden.
Millennials haluavat paremman työ- ja perhe-elämän tasapainon. Ota se organisaatioilta, jotka tarjoavat etuisuuksia, kuten työntekijöiden kuntosaleja, ilmaista terveellistä ruokaa, joogatunteja ja jopa mentorointiohjelmia: Ylä-ikäiset haluavat työnsä täydentävän elämäänsä. He odottavat parempaa henkilökohtaista yhteyttä kollegoihinsa ja haluavat olla aktiivisia osallistujia työpaikkakulttuurissa.
Millennials haluavat tehdä mukavaa pomoillaan. MLS-ryhmä havaitsi, että vuosituhannen luottamushenkilöt olivat erityisen kiinnostuneita näkemään pomojaan "mentorina" ja "ystävinä" eikä vain esimiehenä. He odottavat ylimmän johdon kuuntelevan ideoitaan ja haluavan, että heidät pidetään työtovereina, ei vain työntekijöinä. Lisäksi he haluavat tuntea ikään kuin johtajat ovat aktiivisesti puolellaan ja auttavat urallaan. MTV: n ”No Collar Workers” -tutkimuksessa havaittiin, että 76% millennialaisista uskoi pomojensa voivan oppia heiltä.
Millennials mieluummin rento, sosiaalinen työpaikka. Pukujen ja solmioiden pukeutumispäivien päivät ovat vakavan haasteen alla, kun super-rento aalto Gen Y-ers juuri tulossa yliopistosta. Erittäin sosiaalisina olennoina he arvostavat mahdollisuuksia tehdä yhteistyötä, jakaa ja seurustella kollegojensa kanssa, minkä vuoksi organisaation sosiaalinen verkostoituminen, säännölliset sosiaaliset tapahtumat ja rento työsuhteet ovat normi.

Takeaway

Organisaatioille. Jos organisaatiosi pyrkii aktiivisesti kohdistamaan tuhansia vuosia kestävää työvoimaa, keskittyminen tasaiseen työ- ja perhe-elämän tasapainoon ja joustava aikataulu voi erottaa sinut muista työnantajista. Lisäksi etätyön salliminen ja freelance-urakoitsijoiden palkkaaminen voivat säästää rahaa, koska sinun ei tarvitse kuluttaa suuria dollareita työntekijöiden pitämiseksi talossa. Sijoittaminen muihin etuihin, kuten paikan päällä oleviin kuntokeskuksiin, voi myös auttaa ohjaamaan vuosituhansia organisaatiosi.
Gen X -erille. Ei ole mitään syytä, miksi et voi hyötyä nuoremman työvoiman vaatimuksista. Vaikka ammattimaisemman kuvan ylläpitäminen vuosien varrella voi olla vaikeaa, on mukava pukeutua ja nauttia joustavammista tunneista. On myös tärkeää kuunnella ja kunnioittaa nuorempien kollegoidesi mielipiteitä - muuten riski näyttää siltä, että olet vastustuskykyinen muutoksille ja innovaatioille.
Millennials. Suorita kulmasi kun etsit työtä. Vaikka unelmiesi työpaikkasi olisi koko maassa, voit neuvotella suhteesta, jossa olet palkattu etätyöntekijäksi tai riippumattomaksi urakoitsijaksi. Varmista vain, että et kirjaudu sisään vääristä syistä - vaikka pingispöytä on hieno, jos organisaatio ei tarjoa tonnia kasvua tai riittävää palkkaa, se on enemmän häiriötekijä kuin hankkiminen.

4. Millennium-edut

Lopuksi, vuosituhannet muuttavat työetuuksien rakennetta. Koska he yleensä odottavat enemmän ja heillä on hyvin määritellyt ideat ja uskomusjärjestelmät, he yleensä haluavat suuntautua organisaatioihin, jotka heijastavat parhaiten heidän omia arvojaan. Lyhyesti sanottuna, vuosituhannet eivät ole vain etsimässä työpaikkoja - he etsivät elämäntapoja.

Millennials haluaa silti erinomaisia hyötypaketteja. Yllättäen Pew-tutkimuskeskus havaitsi, että milleniaalit haluavat yleensä jonkin tyyppistä terveydenhuoltoa, mutta tosiasiallisesti vastustavat kohtuuhintaisia hoitolakeja (alle puolet valitsee Obamacare-järjestelmän). Silti 33 prosentilla sukupolven vuotuisista henkilöistä, joilla ei ole terveydenhuoltoa, nämä edut ovat tärkeitä tarjota pienemmällekin yritykselle tai vasta aloitettavalle yritykselle..
Millennials haluavat työskennellä eettisessä, innovatiivisessa yrityksessä. Deloitte havaitsi, että 50% millennialaisista henkilöistä halusi työskennellä erityisesti eettisiä käytäntöjä omaavassa yrityksessä. He myös odottavat organisaatioidensa tekevän enemmän yhteisönsä hyväksi, erityisesti parantamalla työttömyyttä ja tulojen tasa-arvoa.
Millennials ovat kiinnostuneita neuvottelemaan eduista. PwC: n tutkimuksen mukaan kasvumahdollisuudet ovat usein tärkeämpiä verrattuna aloituspalkkaan. Itse asiassa milleniaalit neuvottelevat enemmän kuin mielellään etuuspaketin luomisesta - esimerkiksi vaihtamalla korkeamman dollarin terveydenhuollon lisää lomapäiviä tai järjestämällä säännöllisiä suoritusarvioita ja mainosmahdollisuuksia..
Tuhatvuotiset ovat hyväntekeväisyyttä ja haluavat osallistua. Mahdollisuudet palauttaa takaisin työ- ja perhe-elämän tasapainon kautta ovat tärkeitä vuosituhannen vuosituhanneille, jotka ovat yleensä hyvin tietoisia sosiaalisista kysymyksistä. Itse asiassa ne reagoivat hyvin yrityksiin, jotka lahjoittavat hyväntekeväisyyteen, harjoittavat säännöllisiä varainhankintatoimenpiteitä ja tarjoavat organisaation laajuista vapaaehtoistyötä.

Takeaway

Organisaatioille. Vaikka milleniaalit ovat kiinnostuneita tyypillisistä terveyshyötypaketeista, he haluavat myös tietää, että heidän työskentelevänsä yritys on eettinen ja sosiaalisesti mukana. Yhteisöllisyyden osoittaminen voi auttaa houkuttelemaan idealistisia kenraalin ikäisiä, jotka haluavat muuttua, ja jotka näkevät asemansa todella edistävän suurempaa hyvää.
Gen X -erille. Pidä silmällä edut, joita tarjotaan uusille vuokralaisille, ja käytä niitä neuvottelulastuina lisätäksesi omia etujasi. Jos vuosituhatvuosi pisteyttää parempia paketteja ja jopa hyväntekeväisyystapahtumia, sinun pitäisi voida lähestyä HR: tä ja pyytää samoja asioita.
Millennials. Ota aikaa rekrytointisi alussa neuvotellaksesi haluamista eduista, onko kyse sitten lomasta enemmän vai paremmasta terveydenhoidosta. Vaikka yritysten voi olla vaikea saada budjetoimaan palkkoja, löydät yleensä vähän liikkumavaraa etuuspaketeista. Muista, että vaikka vapaaehtoistyömahdollisuuksia tarjoava yritys on mahtava, voit tehdä sen aina omalla ajalla.

Lopullinen sana

Millennium-luvut tulvivat työmarkkinoita - ja organisaatioiden, Gen X -erien ja Gen Y-Ers -yritysten on oltava valmiita. Millennials-tavoitteet - kun ne valjastetaan ja toteutetaan asianmukaisesti johtamiskoulutuksen avulla - voivat merkitä tuottavuuden ja tehokkuuden huomattavaa kasvua. Totta, niitä voidaan kutsua ”minä sukupolveksi”, mutta tämä asenne voi pitkällä tähtäimellä kannattaa. Olipa kyseessä koulutusmenetelmien muuttaminen lyhyemmän huomiokauden mahdollistamiseksi tai muutaman viileän mukavuuden lisääminen toimistoosi, tämän uuden työntekijöiden sukupolven luoma eteenpäin suuntautuva liike voi maksaa valtavia osinkoja.

Mitä mieltä olet milleniaalien tulosta??